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倉促物流：節(jié)省開支，提升效率

倉促物流：節(jié)省開支，提升效率

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　　以前，我們倉庫只有9000多平方，搬家之后，會增加到14000多平方。以前，只能保證三個月的備貨，這就導致業(yè)務員在和廠家談合作的時候很被動，現(xiàn)在業(yè)務員很有信心。

　　以前兩個倉庫的工作人員加起來有將近50人，搬家之后不到40個人就可以高效完成工作了。如果今天發(fā)貨量特別大，那么所有的工作人員全部可以去發(fā)貨，去復核，這樣就可以保證及時出庫。同理，也能確保第一時間把貨卸完。

　　以前兩個倉庫，需要安排專人負責兩邊來回協(xié)調(diào)運貨。有時候，其中一個倉庫忙不過來，要從另一個倉庫抽調(diào)人過去，這一來一曲，很浪費時間，效率還不高。現(xiàn)在人員省了，這個情況也不存在了。

　　搬家之后，物流模式也發(fā)生了改變，第三方做不到的，就由公司牽頭，找直發(fā)的物流公司，極大地保證了貨物的時效性，只要我們下班之前能出來的貨，都可以發(fā)走，不必受限于物流公司，提高了貨物運輸?shù)撵`動性，物流模式也會更加完善。

　　當然，除了這些，工作環(huán)境也煥然一新，倉庫的功能區(qū)域劃分更合理有序，而且，還新增了兩臺電頻叉車，對裝卸工作，有很大的幫助，工作效率也大大地提升。最重要的，我們工作起來更加愉快而充滿激情，一切都欣欣向榮，充滿希望。