精神火炬，薪火相傳
我們的核心理念是事業(yè)為上、公道正派、言傳身教、勇于擔當、樂于奉獻、成就他人
我們的核心使命是守護大眾健康，讓健康成為常態(tài)
1348年，一群年輕男女在一座鄉(xiāng)村別墅里呆了十日，白天唱歌跳舞、散步彈琴，夜晚圍坐在一起每人分享一個故事。這些故事批判教會，高歌愛與自由，這是意大利作家喬萬尼·薄伽丘筆下的《十日談》。時隔800年，這種人文主義的情懷依然光芒萬丈。
今天，陽光遍灑大地，每一個人都沐浴在“自由平等、文明和諧、愛國敬業(yè)、誠信友善”的春風里。也有這樣一群人，他們?yōu)槿苏?，懂得付出，會經常在一起探討做人做事應該有的品質——正、愛、快、真、勤、實、專、勇。這是每一位時代陽光人“每日三省吾身”的行動準則，更是薪火相傳的精神火炬。
正 大客戶事業(yè)部總監(jiān)羅紅
我做業(yè)務很多年，常在江湖行走，多少都會面對一些誘惑。但是這些小恩小惠改變不了我的原則和方向。人不管走多遠，都不能忘了初心。企業(yè)要盈利，員工才有長久生存的依靠。我做任何事情都是領導授權，一切以公司利益為重。堂堂正正做人是多年經歷教會我的真理，清清白白做事是我的職業(yè)道德。
愛 辦公室行政總監(jiān)李逸韻
我覺得“愛”就是把每一位同事都當成家人：給她們過生日，幫他們解決生活中的困難，生病了去看望他們，組織集體活動讓大家放松心情。這么多年的行政工作讓我和一線員工得以親近，所有的付出最后都有回報，大家都相信我，理解我，支持我。經過這幾次的集體培訓，我與她們長時間地待在一起，傾聽了他們很多的想法，同時發(fā)現(xiàn)我做的遠遠不夠。關愛與付出都要及時，要好好珍惜身邊每一個小伙伴。
快 財務中心經理趙迎豐
我是個講究效率的人，對客戶和業(yè)務經理的消息第一時間做出反應，落實部門溝通，所有問題都要第一時間得到回復。做事要有明確的目標，明白每件事的規(guī)則、尺度以及標準。如果是需要領導審批的環(huán)節(jié)，我會把數(shù)據(jù)資料以及相應的制度全部梳理好，把分內的準備工作做到最充足，以推進事情的高效率運轉。“所有開始的東西都要有結果，所有新的事務都要立即有體現(xiàn)”這是我對自己的要求。
真 采購中心副總監(jiān)朱文斌
這些年為了遍訪好藥材走南闖北，和形形色色的供應商打交道。我和他們合作有兩個原則：一是要貨真，二是要人真。我們選用的原材料質量要高出國家藥典標準，“真材料，陽光藥”是我們對所有患者的承諾，做出了承諾就要堅決貫徹。我作為原藥材質量把控的第一道關口，遇到不達標的批次堅決退掉；其次供應商一定要是誠實的人，資質要規(guī)范，我們也在合同約定的時間內給客戶打款。做我所說，說我所做。
勤 質量管理部QC主管張敏
質檢是相對來說比較專業(yè)的工種，需要不斷提升自己的專業(yè)技能，而且每一個實驗都不能出錯，如果我們這個環(huán)節(jié)有錯誤的話，會影響到整條生產線。也因為如此，我們對自己的要求非常嚴格。實驗反復做，肌肉都有了記憶能力。在實驗室的那一個小時，凝結了我們畢生所學、所經歷，所以一秒鐘都不能放松。作為藥品質量的最后一道關口，質量管理部要嚴格把控藥品的放行。
實 倉儲部保管員唐國華
我每天早上七點二十就到了公司，做一些準備工作，七點四十就準備卸貨。貨物的裝卸以及保管是體力活，更是細致活。要保證實物和清單對得上，要保證貨物完好無缺，有半點疏漏的話對公司就是大損失。貨物在倉庫中，嚴格遵循五區(qū)三色、六距七防的GSP規(guī)范。我來時代陽光13年，只知道做每一件事情都要腳踏實地，沒有任何捷徑可走。即便是5S管理，我一個在家沒做過家務活的也要擼起袖子抹桌子。
專 學術部學術專員賀家寧
“聞道有先后，術業(yè)有專攻”，只有在某一個領域有強于別人的地方才敢稱學術。為了成為一名合格的學術老師，我每一天都在通過各種渠道吸收新的知識；每參加一次學術年會和專家討論會都會認真傾聽每一位老師的見解；每一次講課前，我都會做大量的功課，我希望講出來的每一句話都是經得起推敲的。我們作為中藥文化的傳播者、作為時代陽光產品的講述者，我們要對自己所說的每一句話負責任。
勇 醫(yī)學市場（省內）事業(yè)部商業(yè)主管彭臻：我是一個內向的人，并不是天生就會做業(yè)務。記得第一次見客戶的時候，緊張得不敢看他的眼睛。做喉咽清這個產品一年多以后，我獲得了全方位的成長。我逐漸從一個不自信的人變成了熱情的、自信的、有責任感的、有激情的人。我把每一次批評和挫折都當成歷練的機會，很多時候，只要你不逃避，很多問題就會解決。我希望未來自己能成為一個胸懷寬廣、能主動為人付出以及勇于承擔的人。
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