用力奔跑，做最務(wù)實(shí)的追夢人
文/肖文娟
“歲月不居，時(shí)節(jié)如流”。
過去的一年，每一個(gè)時(shí)代陽光人都是忙碌而充實(shí)的。不管是在車間里嚴(yán)格執(zhí)行GMP標(biāo)準(zhǔn)，還是在實(shí)驗(yàn)室為質(zhì)量把關(guān)；不管是深入道地產(chǎn)區(qū)精選原材料還是為業(yè)務(wù)奔忙。每個(gè)人都在自己的位置上綻放了光芒、創(chuàng)造了獨(dú)特的價(jià)值。
結(jié)束豐碩的年景，我們迎來充滿挑戰(zhàn)的新年。在新的一年，時(shí)代陽光的業(yè)務(wù)版圖將不斷擴(kuò)大，涉及領(lǐng)域也越來越寬。唯有用力奔跑，扎根務(wù)實(shí)，腳下的路才能越走越明朗。
何衎 醫(yī)學(xué)市場（省外）事業(yè)部 繼續(xù)沉下去，對市場進(jìn)行細(xì)致分析
2018年對我來說還是挺有收獲的，負(fù)責(zé)的河北市場和山西市場業(yè)績超額完成，心里也松了一口氣。很多人在年初的時(shí)候總會(huì)給自己立各種flag，然后年末的時(shí)候再啪啪打臉。但是我在去年迎新會(huì)上說的“對新開發(fā)的醫(yī)院三個(gè)月內(nèi)要開科室會(huì)”的承諾兌現(xiàn)了，這也是我自己一點(diǎn)小驕傲吧。
2018年，我每周都會(huì)跟進(jìn)負(fù)責(zé)省區(qū)的醫(yī)藥集中采購網(wǎng)，關(guān)注新開發(fā)醫(yī)院的采購明細(xì)，同省區(qū)團(tuán)隊(duì)確認(rèn)新開發(fā)的醫(yī)院名單，溝通科室會(huì)時(shí)間。同時(shí)每個(gè)季度都會(huì)和省區(qū)團(tuán)隊(duì)溝通、確認(rèn)季度醫(yī)院開發(fā)目標(biāo)。
我非常感謝我的省區(qū)團(tuán)隊(duì)在過去一年里給我的支持，我們一起協(xié)作才讓業(yè)績更上了一層樓。在2019年，我也繼續(xù)給自己立一個(gè)flag：不管是醫(yī)院還是終端，都要對市場做數(shù)據(jù)跟蹤和分析，針對規(guī)模和門診量以及競品銷量等進(jìn)行調(diào)查研究。只有深挖、細(xì)挖才能繼續(xù)讓產(chǎn)品走進(jìn)更多醫(yī)院和終端市場。
賀家寧 學(xué)術(shù)部 從量到質(zhì)，從被動(dòng)到主動(dòng)
2018年是充滿挑戰(zhàn)與驚喜的一年，我有了更多的機(jī)會(huì)與舞臺(tái)去傳播產(chǎn)品，認(rèn)識(shí)了更多的大專家，去到了以前從未去過的地方北上廣京津冀，看著自己一年來滿滿的行程單，有一種“總算沒有浪費(fèi)這一年”的感覺。
今年省區(qū)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的次數(shù)比以往多了，而我們也主動(dòng)聯(lián)系講課需求，化被動(dòng)為主動(dòng)，把學(xué)術(shù)緊緊和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起。每次聽到業(yè)務(wù)員說因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品培訓(xùn)促進(jìn)了產(chǎn)品銷售的好消息，我們由衷地感到高興。
接下來，我要著重講好產(chǎn)品故事，讓課程內(nèi)容設(shè)計(jì)得更加引人入勝。比如說給大家分享更多的實(shí)際案例，對于專業(yè)術(shù)語通過比喻讓它變得更加通俗易懂、生動(dòng)有趣；有些環(huán)節(jié)我們還可以使用一些小道具來幫助大家記憶，還可以通過游戲互動(dòng)環(huán)節(jié)加強(qiáng)大家的參與感等等。
我堅(jiān)信“一萬小時(shí)定律 ”， 希望自己不負(fù)韶華，努力變成自己想要的樣子。
宋瓊 技術(shù)&采購中心 只要去做，事情沒有想象中那么難
從2018年8月份開始，隨著湖南湘之雅胃腸醫(yī)院籌建工作的啟動(dòng)，我的工作內(nèi)容和角色發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。開始的兩個(gè)月壓力很大，以前只要用心做好份內(nèi)的事情即可，而現(xiàn)在不光要惡補(bǔ)醫(yī)療知識(shí)，還要參與執(zhí)照辦理、環(huán)保評(píng)估、設(shè)備采購、財(cái)務(wù)管理等多項(xiàng)事務(wù)，對自己來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。
但是當(dāng)我試著邁出第一步之后，發(fā)現(xiàn)很多事情并沒有想象得那么難。就比如我前段時(shí)間做醫(yī)院周邊居民走訪，本以為會(huì)碰到很多居民百般阻撓，結(jié)果實(shí)施起來要比想象中順利。其中有一個(gè)老娭毑問環(huán)保問題怎么解決，一個(gè)老爹爹立刻站出來替我們說話：他們都是政府批準(zhǔn)的正規(guī)醫(yī)院，這方面肯定都會(huì)處理好的，而且在這里建醫(yī)院肯定只有好處沒有壞處。聽到這句話我們都挺感動(dòng)的。
經(jīng)過幾個(gè)月的籌備，我們的思路越發(fā)清晰，目標(biāo)也越來越堅(jiān)定。相信通過團(tuán)隊(duì)每一個(gè)伙伴的努力，一定能在2019年9月順利開業(yè)，將“湘之雅胃腸醫(yī)院”品牌打造成專業(yè)專注、獨(dú)居特色的消化道健康代言人。
孫戀 質(zhì)量管理部副經(jīng)理 這是一次全新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
做了7年的質(zhì)量工作，在藥品驗(yàn)收、質(zhì)管方面流程已經(jīng)非常熟悉了，現(xiàn)在做非藥品領(lǐng)域，對我來說是一次全新的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)：新鮮，充滿挑戰(zhàn)。
我覺得人生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，要永遠(yuǎn)保持好奇心和危機(jī)感，公司需要我轉(zhuǎn)崗，一定是看中我某些方面的特征可能比較適合在一個(gè)全新的領(lǐng)域去開疆拓土。而我要做的就是開始學(xué)習(xí)非藥品領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，學(xué)會(huì)供應(yīng)商的遴選以及上下游客戶的開發(fā)。
將近年關(guān)，我們事業(yè)部跟供應(yīng)商談好了合作，為大家申請了一些性價(jià)比很高的年貨供應(yīng)。我們做了很長時(shí)間的市場調(diào)研，做性價(jià)比調(diào)查，試味道，確保我們比京東和天貓的價(jià)格的性價(jià)比要高。這樣既可以為員工謀福利，也為我們做一個(gè)調(diào)查和測試，看什么樣的產(chǎn)品比較受歡迎。
希望在新的一年，我們能夠把新的事業(yè)部做得有聲有色，開創(chuàng)出一片新的天地。
楊偉民 信息部 讓信息化也能產(chǎn)生價(jià)值
站在2019年的開端，回想2018年開始的時(shí)候，每周都去永州生產(chǎn)中心出差，陌生的環(huán)境以及陌生的業(yè)務(wù)一度讓我不知從何下手。調(diào)崗位之前，我對商業(yè)和連鎖這一塊的業(yè)務(wù)相對來說是比較熟悉，但是完全不了解生產(chǎn)的流程。
扎根生產(chǎn)中心一年，我們和各相關(guān)部門的家人一起初步搭建起了信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了一線數(shù)據(jù)的采集、錄入以及實(shí)時(shí)更新?，F(xiàn)在，各部門之間的工作溝通更加順暢、高效，也初步實(shí)現(xiàn)了信息化本身的監(jiān)督功能。
接下來的一年，我們將對生產(chǎn)版塊、業(yè)務(wù)版塊以及職能版塊的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步加工，讓信息化真正實(shí)現(xiàn)每一個(gè)版塊的可視、可控、可管，讓信息最終為創(chuàng)造價(jià)值服務(wù)是我們一直以來的追求。我們時(shí)代陽光大信息系統(tǒng)里面有很多值得我學(xué)習(xí)的前輩，我也要努力成為一名有擔(dān)當(dāng)、有格局的時(shí)代陽光人。
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