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采購常見五問

　　Q:藥品采購，如何才能實現(xiàn)共贏？
       李珊:要想實現(xiàn)上下游客戶的共贏，我們要堅持“四化”。合理化，科學(xué)制訂購藥計劃；規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行采購流程；信息化，充分共享有效信息；協(xié)同化，時刻保持團隊作戰(zhàn)。

　　Q:在湖南醫(yī)藥流通市場上，時代陽光的優(yōu)勢何在？
       羅順暉:首先我們是經(jīng)營多年的非常穩(wěn)定的大型商業(yè)企業(yè)；其次我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)受到客戶的歡迎；第三我們的終端覆蓋率也是上游廠家非?？粗氐摹?nbsp;

　　Q:你怎么看待采購員的角色定位？
       李珊：采購服務(wù)于銷售，相互協(xié)同，共同做好上游廠家和下游客戶之間的橋梁。
       朱浪：采購員承擔(dān)的是服務(wù)者的角色，需要用心呵護好每一個客戶、每一個品種。

　　Q:市場上出現(xiàn)缺貨品種的原因是什么？
       朱浪:出現(xiàn)缺貨品種的原因有很多，采購因素：如計劃不合理（品種或數(shù)量偏少）、驗收入庫不及時等；生產(chǎn)企業(yè)因素：受新版GMP影響停產(chǎn)改造、藥品脫銷、送貨不及時等。

　　Q:市場上出現(xiàn)缺貨品種了怎么解決？
       王芳：關(guān)注銷售記錄，整理一個常用品種的數(shù)據(jù)庫，優(yōu)先保證這些品種的供應(yīng)；對市場有一定的預(yù)見性，做好采購計劃；對因為新版GMP/GSP實施而停產(chǎn)的品種，及早尋找替代廠家，做好首營資料。