節(jié)約資源 也是在創(chuàng)造價(jià)值
生產(chǎn)中心前處理車(chē)間 呂其名
從2001年到現(xiàn)在，我加入時(shí)代陽(yáng)光已經(jīng)有13年之久了，這期間我成長(zhǎng)最大的是工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我從小愛(ài)耍小聰明，變成了現(xiàn)在對(duì)待每一件小事都非常扎實(shí)非常認(rèn)真的一個(gè)人。
記得2002年我曾負(fù)責(zé)包裝材料的管理，倘若車(chē)間來(lái)領(lǐng)取一千份我們的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，我憑經(jīng)驗(yàn)將一扎包裝紙過(guò)稱(chēng)，估摸著差不多了就發(fā)過(guò)去了，結(jié)果被發(fā)現(xiàn)總是數(shù)量不對(duì)，就挨了批評(píng)。后來(lái)我就只好每天加班加點(diǎn)地?cái)?shù)包裝紙，每個(gè)品種的每份說(shuō)明書(shū)，每個(gè)批次都一張張數(shù)和核對(duì)，再也沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)過(guò)錯(cuò)誤。就這樣，日復(fù)一日地，心慢慢沉靜下來(lái)，性格也轉(zhuǎn)變了。
我的很多同學(xué)都在沿海城市工作，他們總勸我“下海”，說(shuō)搞生產(chǎn)沒(méi)多大前途，我也曾猶豫過(guò)。但學(xué)藥出身的我 ，每當(dāng)看到自己家里人遇上輕微感冒等小問(wèn)題，服用我自己參與生產(chǎn)的藥能馬上好起來(lái)，我就特別自豪。我想這也是新版GMP對(duì)工藝流程管控更為嚴(yán)格的價(jià)值所在，我們必須嚴(yán)格按照這些高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做事，把藥品質(zhì)量抓好，給患者解除病痛，這才是我們的價(jià)值。
在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，我讓每個(gè)環(huán)節(jié)的管理精細(xì)化，節(jié)約每一份資源。比如熬藥的煮提工序，每天投料和生產(chǎn)結(jié)束后，都必須把提取罐清洗一次，以前我們都是用6噸水放滿罐子清洗。后來(lái)我們通過(guò)實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，如果用4噸水也能全部清洗干凈，達(dá)到清潔后微生物檢測(cè)指標(biāo)一樣。這樣，我們就按照4噸水的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)清洗罐子，一個(gè)罐子每天節(jié)約4噸水，我們6個(gè)罐子每天就可以節(jié)約24噸水。
還有喉咽清口服液的煮提工序，因?yàn)橹饕牧贤僚Ｏズ性磉俺煞?，煮提過(guò)程中會(huì)因?yàn)闇囟雀叨a(chǎn)生泡沫甚至蒸發(fā)，所以這就要求我們?cè)谶@道工序時(shí)時(shí)時(shí)關(guān)注著，如果偷懶一兩分鐘沒(méi)有把控好，成分就會(huì)隨蒸氣跑掉一些，影響藥品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
雖然我們的工作內(nèi)容并不復(fù)雜，但只要我們用心了，在這些小細(xì)節(jié)上動(dòng)動(dòng)腦筋，同樣可以創(chuàng)造大價(jià)值。
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