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給個人英雄主義亮紅牌

　　劉文浩

　　我看世界杯，看的是球員們的剛毅、堅強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、拼搏。

　　巴西世界杯32強(qiáng)里，有我最喜歡的德國隊，因?yàn)檫@里有克林斯曼、馬特烏斯、布雷默三駕馬車，他們在球場上很好地詮釋了德國人那種永不服輸?shù)木瘛?/p>

　　6月17日，在率先進(jìn)行的G組一場強(qiáng)強(qiáng)對話中，德國隊4-0大勝C羅領(lǐng)銜的葡萄牙隊，讓人大跌眼鏡。兩支實(shí)力差距不大的球隊，為什么最終結(jié)果會這么懸殊呢？

　　單從本次比賽來看，德國隊不僅有著冷峻堅定的氣質(zhì)，更不缺細(xì)膩默契的配合。上半場就大比分領(lǐng)先，控制力極強(qiáng)，11名球員團(tuán)結(jié)一致，hold住了整個場面。而反觀葡萄牙隊，在C羅為代表的“個人英雄主義”渲染下，隊員之間的配合明顯有些心不在焉。特別是球隊主力中后衛(wèi)佩佩用渾到爆的愚蠢舉動，為自己申請到一張紅牌，讓葡萄牙隊再遭重創(chuàng)。本來還想著盡快追回比分，在被罰下一人后，只能“人為刀俎，我為魚肉”。

　　在工作中，我們就好比球隊的隊員，如果只是突出自己的才華，個人英雄主義的觀念很強(qiáng)，卻忽視聚集眾人的才華，就永遠(yuǎn)都不能達(dá)到一個高度。就像我們在開展一個又一個項目時，我們更多的是需要交流和配合，員工與員工之間，部門與部門之間，每個人在合適自己的位置上，發(fā)揮出最佳的作用，有這樣一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊，項目就有了成功的基礎(chǔ)。