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重點項目一：人員培訓

　　九州通醫(yī)藥集團湖北事業(yè)部

　　新版GSP版對采購和儲存等人員的要求有提高，這對九州通這家老的企業(yè)來說是個難題，因此九州通在去年4月就組織相關人員進行學歷提升，對一些崗位人員進行了調崗，另外也對所有崗位制定崗前培訓，培訓后進行考核，考核合格后才能上崗。對于各個崗位流程的掌握、系統(tǒng)的操作，應該掌握的知識點，每位員工都必須通過全面的掌握。 

　　湖南時代陽光醫(yī)藥健康產業(yè)有限公司

　　為了保證培訓的力度和效果，我們分崗位、分部門、分職責召集相應的人員進行“地毯式”的培訓。截至目前，我們共進行了100余場培訓，并分別進行考核，確保每一位家人都全面參與，培訓到位。 除了直接普及相關知識外，我們還創(chuàng)建了一個極其重要的交流平臺，各崗位的同事根據新版GSP的要求對照自己的工作交流溝通，及時總結經驗。

　　——質量中心 金梅 

　　時代陽光質量中心總監(jiān)陳湘

　　人員培訓一直是認證工作的重點和難點。接下來，培訓工作將強化現(xiàn)場指導、抽查，并針對重點環(huán)節(jié)（如冷鏈管理、票據管理）進行現(xiàn)場模擬演練。同時，質量中心協(xié)助人力資源中心重點 進行各部門、各崗位人員履責履職、考評檢查。加大對計算機系統(tǒng)、冷鏈管理、運輸管理等操作培訓與考核力度，讓所有家人正確理解并真正履行職責。