互聯(lián)
2011年，中國醫(yī)藥B2C全年規(guī)模才4億元，到2012年就增加到16.65億元。移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)雖然不算早，伴隨著新的機(jī)遇，也有不少新挑戰(zhàn)。參考發(fā)達(dá)國家數(shù)據(jù)，這一市場潛力巨大。運用互聯(lián)網(wǎng)思維管理藥品配送的企業(yè)在這一輪標(biāo)期會得到進(jìn)一步提升。
互聯(lián)網(wǎng)思維助力藥品配送
濟(jì)川藥業(yè) 許春榮
湖南大大小小商業(yè)公司幾百家，每天接到許多尋求合作的電話，我們會拒絕一大部分，最后合作的商業(yè)公司，必須是信譽好（流向真實）、配送效率高、回款及時、有一定的規(guī)模的企業(yè)。雙方互相扶持，共同把藥品送入醫(yī)院。
在醫(yī)藥行業(yè)，移動互聯(lián)網(wǎng)是近幾年的熱詞。這一輪標(biāo)期，有幾家商業(yè)公司行動得很快，意識到了電商對零售業(yè)的沖擊。目前來說，大部分公司可能還會保持觀望。但我們會收集信息，根據(jù)信息來權(quán)衡。我們希望和藥品配送公司一起，運用移動互聯(lián)網(wǎng)的思維，將內(nèi)部信息、資源打通，提高藥品配送的效率和準(zhǔn)確性。避免庫存把控不到位或者配送不及時導(dǎo)致的醫(yī)院藥品斷層的現(xiàn)象。
努力：把學(xué)術(shù)看得更重要
泰陽醫(yī)藥 張民進(jìn)
十年前，做藥可能更多地靠人脈，而現(xiàn)在，隨著整個行業(yè)越來越規(guī)范、透明，患者、醫(yī)生的需求越來越高，對醫(yī)藥從業(yè)人員的專業(yè)學(xué)術(shù)要求也越來越高了。除了要透徹掌握自己品種的學(xué)術(shù)知識，還要了解競品、醫(yī)生的用藥習(xí)慣、聯(lián)合用藥等等，對廠家提出了更高的要求。所以我們在選擇代理商時，也會偏向有較強學(xué)術(shù)力量的公司。
有一次，我接到一個患者電話。他詢問我們的藥品該怎樣服用，吃了多久會見效，怎么樣觀察康復(fù)指標(biāo)?，F(xiàn)在這樣的患者越來越多，拿到藥品后首先上網(wǎng)查評價、看藥效，甚至直接給廠家打電話咨詢，再決定是否服用。信息更透明了，我們與代理商宣傳的東西也必須是經(jīng)過循證醫(yī)學(xué)所證實的。。代理商將更精確的信息傳遞給臨床，患者用起來有據(jù)可查才放心。
這一輪標(biāo)期后，學(xué)術(shù)將越來越重要。我們會積極收集代理商反饋的臨床信息，由產(chǎn)品經(jīng)理跟進(jìn)反饋，及時解答藥品應(yīng)用于臨床的問題，對患者康復(fù)更有利。
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