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有一種歸屬感,叫職責

項目管理中心  黃林鳳

   在郴州市第一人民醫(yī)院中心醫(yī)院做臨床實習生時,我曾親眼見過這樣一位病人,全身的脊柱已經(jīng)壞死,家里沒有足夠的錢進行手術,每天都只能趴著。那是怎樣的一種煎熬。對于患者的疼痛,對于生命所展現(xiàn)出的脆弱與頑強,猶如一記重錘,震得人腦袋嗡嗡作響。每天都會準時去中心醫(yī)院報到的我,又該怎樣盡自己的一份力?

   旁人看來,銷售內勤的工作,很籠統(tǒng)。我自己理解為:發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,保證醫(yī)院臨床及時用藥。由于中心醫(yī)院采用的是傳統(tǒng)供貨方式,信息系統(tǒng)不能及時跟進,必須每天主動去留心各個藥房的庫存。每周二、周四,定時清查,跟進采購計劃,避免臨床用藥上出現(xiàn)斷貨的情況。尤其對于治療腫瘤的特殊藥品,因患者需要分兩次進行注射,如果因為斷貨的問題而導致醫(yī)生更改醫(yī)囑,那將會對病人的治療及健康造成影響。所以,無論在怎樣艱難的情況下,我都會想盡辦法調貨,及時送往醫(yī)院。通常我會給自己設定一個時間范圍,一個小時內,必須解決調貨問題。為了讓藥房盡快拿到藥品,常常一小時內往返于中心醫(yī)院、兒童醫(yī)院三次。這股動力,也許來自于醫(yī)藥人的職責,抑或自身對于生命的理解。

   我經(jīng)常會換位思考,如果我成為了一名醫(yī)生,一定希望給患者用好藥、用對的藥,在最短時間內治愈患者。所以,每次藥品到達醫(yī)院后,我會嚴格把好驗收第一關。核對藥品的票據(jù)、規(guī)格、廠家、效期,一定不能出現(xiàn)破損或者近效期的藥品。冷藏藥品的驗收一定嚴格按照新版GSP的要求,檢查并記錄藥品的質量控制狀況,當場清點藥品數(shù)量。充分保證藥品質量。

   我的辦公地點,常常是機動性的。有時候是總藥庫,有時候是老師的辦公室,有時候則是路邊的蛋糕店。好像任何地方,都可以成為我的臨時辦公地點。并非自身隨處而安的個性,而是這份職責需要我不斷奔跑在路上。

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