小跑入席！醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)，暢想湖南傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)之路
在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，當(dāng)其他行業(yè)都在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)、探索移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的更多商機(jī)時(shí)，醫(yī)藥行業(yè)卻一直處在“等風(fēng)來(lái)”的階段。由于政府的嚴(yán)格管控，以及盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的行業(yè)生態(tài)，半封閉、半開(kāi)放的醫(yī)藥行業(yè)想擁抱互聯(lián)網(wǎng)，比其它行業(yè)存在著更多壁壘和難題。
2015年3月，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，這一陣風(fēng)吹到醫(yī)藥行業(yè)，讓我們看到朦朧薄霧中那些開(kāi)始朝這個(gè)方向小跑的人們。一時(shí)間，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”、“移動(dòng)醫(yī)療”等概念大有“星星之火，可以燎原”之勢(shì)。在行業(yè)趨勢(shì)的感召下，不少傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)也開(kāi)始躍躍欲試。
傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)該用什么方式擁抱互聯(lián)網(wǎng)？在面臨模式的選擇時(shí)，不少企業(yè)有創(chuàng)業(yè)的激情卻始終摸不著方向。其實(shí)，風(fēng)來(lái)了，不一定所有的豬都能飛。傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)只有找準(zhǔn)痛點(diǎn)，從人員上完成互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)變，并且找到最合適本企業(yè)的模式，才能保證飛上了天而不摔下來(lái)。
站在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，跑得慢些穩(wěn)些，才能看到前方更豐富的機(jī)遇與更廣闊的風(fēng)景。
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