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高效、高質(zhì)的采購模式

　　商務中心副總監(jiān) 丁朝陽

　　目前，商務中心的業(yè)務形態(tài)和管理模式基本定型，我的職責是建立一支業(yè)務技能過硬的采購團隊，銜接項目各環(huán)節(jié)人員，優(yōu)化品種結構，整合市場資源，建立起一種高效、高質(zhì)的采購集成模式，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。

　　我將從以下三方面來規(guī)劃我的工作，帶領團隊實現(xiàn)業(yè)務指標。

　　首先，搭建績效實現(xiàn)平臺。集合大家智慧，重視團隊協(xié)作，實現(xiàn)核心品種分銷、臨床上量；

　　其次，強化服務意識。快速響應客戶需求，主動協(xié)調(diào)、優(yōu)化流程，以好的服務讓客戶滿意。

　　第三，提高財務管控意識。